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La transformation automatisée met en évidence notre avantage en matière de coûts et sécurise les commandes des grands clients

En tant qu'entreprise fortement impliquée dans la production de chiffons de nettoyage en microfibre, nous avons un jour dû faire face à des défis tels que des unités d'équipement redondantes et une faible utilisation. Des dizaines de machines à coudre, des équipements de pliage manuels, et des machines d'emballage et de scellage semi-automatiques...

La transformation automatisée met en évidence notre avantage en matière de coûts et sécurise les commandes des grands clients

En tant qu'entreprise profondément impliquée dans la production de chiffons de nettoyage en microfibre, nous avons un jour dû faire face aux défis que représentaient des unités d'équipement redondantes et une faible utilisation. Des dizaines de machines à coudre, des équipements de pliage manuels et des machines semi-automatiques de conditionnement et de scellement occupaient non seulement une grande partie de l'espace de l'atelier et engendraient des coûts de main-d'œuvre extrêmement élevés, mais augmentaient également les coûts liés aux tissus, aux accessoires et à l'entretien des équipements. Cela nous rendait difficile de transmettre des avantages en termes de prix aux clients, tandis que la qualité relativement faible des produits nous empêchait d'accéder aux vastés marchés européens et américains.

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Alors que nous étions à court d'idées, Metaike nous a apporté un tournant décisif. Leur équipe a minutieusement étudié notre processus de production et découvert que des opérations telles que la coupe du tissu, le couturage, le pliage et l’emballage pouvaient toutes être optimisées grâce à des équipements automatisés. Cette philosophie centrée sur le client leur a permis de comprendre en profondeur nos défis en matière de coûts et nos exigences de marché. L'investissement dans la ligne de production automatisée de serviettes a entraîné un grand changement : le taux d'utilisation de l'espace dans l'atelier a augmenté de 50 %, permettant à notre usine d'économiser 80 % sur les coûts de main-d'œuvre, tandis que les pertes de matières premières ainsi que les coûts d'exploitation et de maintenance ont également été nettement réduits. Aujourd'hui, nous transmettons ces économies aux clients, rendant nos produits plus compétitifs. En seulement un an, la proportion d'entreprises moyennes et grandes dans notre portefeuille clients est passée de 15 % à 60 %, permettant ainsi une croissance exponentielle de notre activité.

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